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          透視國家骨干德州物流信息平臺的商業模式、管理模式與盈利模式

          發布日期:2019-06-25 作者:濟寧貨架 點擊:

          透視國家骨干德州物流信息平臺的商業模式、管理模式與盈利模式


          濟寧貨架28家首批骨干物流信息平臺試點單位名單的發布標志著新時代從國家層面賦予了物流平臺新的使命,即加快推動解決“信息孤島”“信息煙囪”等長期制約我國現代物流業發展的突出問題,提高物流業現代化、組織化、智能化水平,為深入推進物流降本增效、促進實體經濟發展創造更好條件。


            物流平臺的發展事關國民經濟綜合競爭力、行業發展水平和企業運營管理質量,其在交通強國的國家戰略中能否發揮先行作用,取決于一系列關鍵要素及其關系的構造。


            平臺的發展是一個謀局部篇、明道、優術和篤行的過程,即立足產業鏈,聚焦價值鏈優勢環節,依托現代供應鏈提升多邊協同性和粘性,明確平臺的定位,順應時代發展趨勢,以“通道+樞紐+網絡”為載體,實現要素的分分合合,凝聚共識,優化存量,吸引增量,構建平臺四層結構,通過模式創新,打造共贏高效的生態圈。


            在平臺發展過程中,“三重”模式即商業模式、管理模式、盈利模式,始終處于核心和主導地位。商業模式決定平臺的發展方向和生態內涵,管理模式主導平臺的效率與公平,盈利模式奠定平臺的生存和抗風險能力。如果把商業模式比作一條戰艦,管理模式是軍艦上的官兵,盈利模式就是燃料的補給線。平臺能否順利經歷生存、獲利、發展三個階段,從根本上取決于“三重”模式的創新與重構。

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          本文網址:http://www.hollybridge.net.cn/news/980.html

          關鍵詞:日照貨架,濟寧貨架,棗莊貨架

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